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                  集團相關職能部門對基層公司進行調研

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                  集團相關職能部門對基層公司進行調研

                  • 分類:力諾新聞
                  • 作者:
                  • 來源:
                  • 發布時間:2012-12-08 00:00
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                  【概要描述】

                  集團相關職能部門對基層公司進行調研

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                  集團相關職能部門對基層公司進行調研

                   

                      125,集團戰略管理本部總監于其華等有關領導到物流集團對2013年物流信息系統項目進行調研。在聽取了物流集團相關負責人對物流信息化項目的總體實施計劃、項目完成后所能達到的效果、上線信息化系統對物流集團的必要性和重要性等方面的匯報后,調研組領導對物流信息系統項目的可行性、項目風險、目前存在的問題與解決方式等進行了現場論證。于其華等表示,物流信息化系統是物流管理提升的有利工具和依托,信息化和管理提升是相輔相成的,在信息系統上線前,要切實做好各業務和管理流程的梳理、優化、固化。同時,要求物流集團在信息系統上線的過程中,要充分評估項目的技術風險、經濟風險,對如何應對這些風險因素拿出對策和方案,對項目的收益和所要達到的效果要拿出量化的指標來衡量,避免項目盲目上線。

                  于其華對物流集團為上線信息化系統所做的工作給予肯定,指出要拓寬項目資金渠道,信息化項目要做到長遠規劃、細處著手、分步驟實施,希望物流集團以本次物流信息化建設為契機,在管理能力和業務水平方面能有一個質的飛躍和提升,實現由傳統物流向現代化第三方物流順利轉型。

                   

                      又訊:集團戰略管理本部到鳳陽基地調研指導工作

                      12月6日,集團戰略管理本部總監于其華等一行6人到鳳陽基地進行調研。調研組對安徽鳳陽縣兩個基地安徽三力礦業和新材料鳳陽分公司分別進行了細致調研指導,調研主要從精益生產管理、市場銷售管理、產業發展方向三個方面展開。調研組到車間和礦山各工序進行了現場討論和指導,并提出要與國內同行業優秀企業對標,與國際同行業優秀企業對標,找差距,找不足,確定發展思路。要結合公司實際立足生產成本,立足銷售市場,立足未來發展,用數字體現生產成果,要做就做行業的排頭兵。12月7日,安徽三力礦業和鳳陽分公司主管以上管理人員在新材料鳳陽分公司進行了現場交流,調研組進行了精益生產管理專題培訓。

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