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                  力諾集團召開上半年經營管理工作會議

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                  力諾集團召開上半年經營管理工作會議

                  • 分類:力諾新聞
                  • 作者:
                  • 來源:
                  • 發布時間:2012-08-05 00:00
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                  【概要描述】

                  力諾集團召開上半年經營管理工作會議

                  【概要描述】

                  • 分類:力諾新聞
                  • 作者:
                  • 來源:
                  • 發布時間:2012-08-05 00:00
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                  力諾集團召開上半年經營管理工作會議

                   

                  上半年,集團生產經營穩中有進,獲得了新的增長。為剖析各企業經運營現狀,辯證解讀當前形勢,梳理發展環境,分析存在的問題,找出發展優勢,集團于8月4日在總部召開了上半年經營管理工作會議。集團部分職能部門和各二級集團做了主題報告。集團總裁做了主題為《認清形勢強化管理突出營銷 穩中求進》的工作報告,提出了今后一個時期的工作思路:確保財務安全,轉變增長方式,控制運營成本,提高人均勞效,加強團隊建設,找準工作重點,堅持穩中求進,做到健康持續增長,為實施“兩個”轉變創造有利條件。

                  雖然經濟形勢復雜多變,但企業發展的關鍵要靠自身,要辯證看待形勢??偟膩碇v,當前外部條件、產業條件、自身條件、管理基礎等都有利于集團發展,所以要看到有利的積極因素與發展機會,找準工作重點與努力方向??偛脧娬{,要在堅持財務規范、用工規范、環境保護和安全管理規范的基礎上確保完成全年預算指標,做到健康持續發展??偛弥貜娬{:防范風險,重點在財務安全,關鍵要處理好負債比例與負債結構的關系;轉變增長方式就要提升管理、效益、創新等驅動能力,降低運營成本關鍵在通過多種方式提高經濟效益,繼續通過提高人均勞效突出盈利能力。加強團隊建設,彰顯誠信特質,要上下一心,同心同德,管理人員尤其是主要負責同志要具有大局觀念和責任意識,樹正氣、重奉獻。

                  市場營銷是當前工作的重中之重,集團在本次會議之前召開了營銷工作專題會議。在本次會議上,總裁對營銷工作從三個方面進行了再次強調。一是組織架構、團隊建設、運營模式和激勵政策要有利于市場營銷;二是生產經營以營銷為主線,營造全員營銷氛圍;三是國內國際兩個市場要一起抓,加快“走出去”步伐。要推行大客戶戰略及定期拜訪交流機制,總經理要拿出更多的精力關注營銷,福利待遇要向營銷人員傾斜,切實通過提升營銷貢獻度保障全年任務指標的完成。

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